Pembelajaran yang berkelanjutan tidak hanya tentang mengikuti pelatihan semata. Tetapi berawal dari keberanian untuk mengajukan pertanyaan yang tepat.
‘Kesenjangan kapasitas apakah yang sebenarnya sedang coba kita atasi?’
Pada 13 Maret lalu, tim Capacity Building kami memfasilitasi sesi sharing internal mengenai dua framework yang kami gunakan untuk memperkuat inisiatif pengembangan kapasitas, yaitu Training Needs Assessment (TNA) dan Monitoring, Evaluation & Learning (MEL).
Melalui penerapan kedua framework ini, kami berupaya memastikan bahwa setiap inisiatif tidak hanya selaras dengan tujuan keberlanjutan saat ini, tetapi juga mampu memberikan dampak yang bermakna dalam cara kami beradaptasi dan berkembang di tengah perubahan yang ada saat ini.
